23 Οκτ 2012

Ενεργοί Πολίτες: ‘έλεγχος‘ στα πεπραγμένα του δήμου

Κάθε παρέμβασή τους έχει τη δική της σημασία. Ο Ενεργοί Πολίτες είναι οι αγαπημένοι μας εδώ, αφενός λόγο του πηγαίου ακτιβιστικού τους χαρακτήρα αφετέρου γιατί κάθε ανακοίνωση τους είναι και ένα επικοινωνιακό θαύμα. Ο σύλλογος αυτός δεν έχει συστηθεί ως πολιτικό κόμμα ή ως σχηματισμός για την επίτευξη πολιτικών στόχων, και όμως:
Διοργανώνουν μια ελεγκτική εκδήλωση δυο χρόνια, όχι από τη στιγμή που ξεκίνησε να λειτουργεί ο δήμος Νεας Προποντίδας, αλλά δυο χρόνια μετά τις εκλογές. Παρών είναι ο επικεφαλής της αντιπολίτευσης, αλλά όχι ο δήμαρχος, ο οποίος εμφανίζεται να τοποθετείται. Μετά του τη λένε για το ότι δε γίνονται έργα, ο δήμαρχος δικαιολογείται, αυτοί του υπενθυμίζουν το όραμά τους και φεύγοντας του υπενθυμίζουν ότι καλό θα ήταν να τα λένε που και που για το καλό του τόπου. Μπίνγκο.
Πάρτε τώρα την ανακοίνωση

 

 "Η πορεία του πρώην δήμου Καλλικράτειας, στον ενιαίο δήμο της Νέας Προποντίδας".

Στην αίθουσα εκδηλώσεων του κτηρίου πολλαπλών χρήσεων του δήμου, στην Νέα Καλλικράτεια, πραγματοποιήθηκε το Σάββατο 20/10/2012, εκδήλωση –συζήτηση του Συλλόγου Ενεργών Πολιτών με θέμα "Η πορεία του πρώην δήμου Καλλικράτειας, στον ενιαίο δήμο της Νέας Προποντίδας".

Στη συζήτηση πήραν μέρος, εκπρόσωποι συλλόγων, φορέων, οργανώσεων και υπηρεσιών, του πρώην δήμου Καλλικράτειας καθώς και ο αρχηγός της μείζονος αντιπολίτευσης κ. Σγουρής.


Κατά τη διάρκεια της συζήτησης τέθηκαν προβληματισμοί για την πορεία του συνενωμένου δήμου και την αντιμετώπιση των σημαντικών προβλημάτων που αδυνατούν να επιλυθούν. Ο δήμαρχος Ν. Προποντίδας, κ. Δαμιανός Ιορδανίδης, εξήγησε ότι οι περικοπές στις χρηματοδοτήσεις δημιουργούν και την αδυναμία να εκτελεστούν όλα τα προγραμματισμένα έργα και οι δράσεις. Δήλωσε πάντως ότι αντιμετωπίζει ισόνομα τους τρείς συνενωμένους δήμους, χωρίς διακρίσεις και προκαταλήψεις.
Ο Σύλλογος Ενεργών Πολιτών, ζήτησε από τη Δημοτική Αρχή αφού λάβει υπ΄ όψιν της όλα όσα συζητήθηκαν, να δώσει στην τοπική κοινωνία ,παρά την τόσο δύσκολη οικονομική συγκυρία, τη δυνατότητα να παλέψει στα πλαίσια μιας ανάπτυξης νέου τύπου, που τα κύρια χαρακτηριστικά της θα βασίζονται στην αξιοποίηση των τοπικών συγκριτικών πλεονεκτημάτων, με σεβασμό στο περιβάλλον και ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής. Τέλος τόνισε ότι μία κοινή πορεία πρέπει να έχει πολλές τέτοιες συναντήσεις και παρεμβάσεις.
Το Δ.Σ. του Συλλόγου Ενεργών Πολιτών




και αν είχατε τίποτα απορίες αναπτυξιακού χαρακτήρα, πάρτε και μια παλιότερη δημοσίευσή τους δώρο. Απόλαυση


Σκέψεις ανάπτυξης


Από το Σύλλογο Ενεργών Πολιτών Δ.Ε. Καλλικράτειας
Όταν στη δεκαετία του 1960 η χώρα στηριζόταν στην αποταμίευση, γράφαμε κάθε χρόνο στο δημοτικό σχολείο την έκθεση της αποταμίευσης και η καλύτερη έπαιρνε από το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο ως έπαινο, έναν κουμπαρά με ένα χρηματικό ποσό.
Όταν αργότερα η χώρα στηριζόταν στη μόρφωση, βραβεύονταν οι μαθητές που πέρασαν σε ανώτατες και ανώτερες σχολές και με χρηματικό ποσό ο άριστος.
 Όταν η χώρα στηριζόταν στην κατανάλωση αγαθών και ‘πολιτισμού’ άρχισε η επιδότηση - επιβράβευση σωματείων, συλλόγων, εκδηλώσεων, αναβιώσεων, μαζί με την επιβράβευση για χρήση πιστωτικών καρτών.
Πέρασαν τα χρόνια, άλλοι καιροί σήμερα.
Η χώρα πρέπει να στηριχθεί στην καινοτομία, τη δημιουργικότητα, την επιχειρηματικότητα, το ρίσκο.
Γι αυτό  ο δήμος Ν. Προποντίδας σε συνεργασία με όλες τις επιχειρήσεις , πρέπεινα φτιάξει έναν νέο θεσμό:      Το Bραβείο Καινοτομίας, Δημιουργικότηταςκαι Επιχειρηματικότητας του Δήμου.   Να το αποδίδει κάθε πέντε χρόνια και να είναι ουσιαστικό, δηλαδή χρηματικό ποσό που να βοηθάει π.χ. 50000 €. Να αναφέρεται σε νέες επιχειρήσεις ανεξάρτητα αν τις δημιουργούν νέοι ή γέροι.
Η υποψήφια για βράβευση επιχείρηση να έχει δράση τουλάχιστον 5 χρόνια και τα αποτελέσματά της να είναι τεκμηριωμένα.
Παράδειγμα υποψηφίου:
1.    Μία ομάδα δημιουργεί 10 πρότυπες στάνες στην ορεινή Προποντίδα και ένα υπερσύγχρονο τυροκομείο. Δημιουργεί γύρω της έναν ευρύτερο κύκλο κτηνοτρόφων που συνδέονται με αυτή την ομάδα και καταφέρνει να παράγει και να δίνει στην εσωτερική και εξωτερική αγορά τυριά εξαιρετικής ποιότητας.
2.    Ένας φυτεύει στο κτήμα των γονιών του δέντρα που δίνουν καρπούς κατάλληλους για γλυκά, σιρόπια, μαρμελάδες. Φτιάχνει μια μικρή μονάδα παραγωγής γλυκών χωρίς συντηρητικά μοναδικής ποιότητας, συνεργάζεται με όλα τα μεγάλα ξενοδοχειακά συγκροτήματα και κυριαρχεί στη ντόπια τουριστική αγορά, ενώ αρχίζει και κάνει εξαγωγές. Συγχρόνως έχει εντάξει στον όλο κύκλο και άλλους παραγωγούς με συμβόλαια.
3.    Ένας δημιουργεί έναν ιστορικό ελαιώνα και παράγει εξαιρετικό λάδι σε εξαιρετική συσκευασία που καταφέρνει και το διαθέτει σε πολύ υψηλή τιμή. Δημιουργεί έναν κύκλο παραγωγών που συνεργάζονται με διάφορους τρόπους.
4.   Ένας δημιουργεί στο Λάκκωμα ή την Ν. Γωνιά πρότυπο αμπελώνα γλυκού λιαστού κρασιού εκμεταλλευόμενος το αρχαίο όνομα ΑΝΤΙΓΟΝΕΙΑκαι από το τίποτα δημιουργεί γλυκό κρασί εφάμιλλο του Σαμιώτικου, του Σαντορινιού (Ρούσος) και της Μαυροδάφνης Πατρών. Καταφέρνει συντονίζοντας τους αγρότες να δημιουργήσει μεγάλους αμπελώνες «κατασκευάζοντας» ένα εξαίρετο κρασί από το όνομα και το μάρκετιγκ και το τοπίο.
5.    Ένας ‘πιάνεται’ από το ιπποφαές, από τα αρωματικά φυτά της Κρήνης και των Πετραλλώνων , από το ότι το λάδι της αγριλιάς που ήταν αρχαίο καλλυντικό, , και δημιουργεί μια ανάλογη βιοτεχνία παραγωγής προϊόντων με βάση αυτά τα θαύματα του τόπου μας, τις παραδόσεις μας, και κυρίως τους μύθους που τα συνοδεύουν.
6.    Ένας δημιουργεί μια επιχείρηση διανομής ντόπιων προϊόντων αρίστης ποιότητας, με επώνυμο παραγωγού, και καταφέρνει να τα τοποθετεί σε όλα τα καταστήματα και τα ξενοδοχεία της Χαλκιδικής  και αναλαμβάνει να τα στέλνει και στο εξωτερικό με παράδοση στο σπίτι των αλλοδαπών που ενθουσιάστηκαν με αυτά και τα θέλουν όλο το χρόνο στο τραπέζι τους.
7.    Ένας καταφέρνει και δημιουργεί ένα γραφείο τουρισμού ειδικευμένου στις ιστορικές διαδρομές, στην με κατάδυση περιήγηση αρχαιοτήτων κ.λ.π. και φέρνει στο τόπο μας τουρίστες σε αριθμό που πραγματικά επηρεάζει και αναβαθμίζει τον τουρισμό όλης της Προποντίδας.
8.    Ιστιοπλοϊκοί όμιλοι, επαγγελματίες φτιάχνουν μια ένωση και καταφέρνουν να αλλάξουν τον τουρισμό του ερασιτεχνικού σκάφους. Η δημιουργική τους δράση μετατρέπει την Προποντίδα  σε τόπο όπου επιτρέπεται μόνον το πανί και το κουπί, όπου η θαλάσσια μηχανή γίνεται ανάμνηση τους καλοκαιρινούς μήνες και συρρέουν τουρίστες γι’ αυτό το λόγο. Μα θα πετύχουν; Αν βραβευθούν, σημαίνει ότι  πέτυχαν κάτι τεκμηριωμένα σημαντικό.
9.  Ένας σεφ καταφέρνει και αναδεικνύει και επιβάλλει παλιές και νέες γεύσεις της περιοχής μας, φτιάχνει μία μικρή αλυσίδα εστιατορίων και καταστημάτων και πραγματικά επηρεάζει και αναβαθμίζει τον τουρισμό όλης της Προποντίδας και προωθεί τα τοπικά άριστα προϊόντα.
10. Μία ομάδα καταφέρνει μέσω κομπιούτερ να φτιάξει μία εταιρεία προσφοράς υπηρεσιών και εμπορίας δουλεύοντας από το σπίτι ή το εξοχικό. Το πώς και το τι δεν το ξέρουμε. Άλλωστε αυτοί καινοτομούν, αυτοί βραβεύονται και αυτοί γνωρίζουν και φέρνουν στην επιφάνεια αυτό που εμείς ούτε να φανταστούμε μπορούμε.
                       Το φαντασιακό μας, το μεταπολιτευτικό, ήταν η τακτοποίηση στο δημόσιο μέσω της ‘πολιτικής’, η διασύνδεση με τον κρατικό τομέα, η επικράτηση στη αγορά μέσω φοροκλοπής, μη καταβολής εισφορών στα ασφαλιστικά ταμεία, μη απόδοσης ΦΠΑ, η εκποίηση τους τόπου μας και η μετατροπή του σε αγροτεμάχια, κ.λ.π. Και το φαντασιακό αυτό μας οδήγησε στον πάτο της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
Και ο δήμος μας, οφείλει να απογαλακτιστεί από το κρατικίστικο πνεύμα, από την πολιτικάντικη νοοτροπία, από τον ‘πολιτισμό’ της αναβίωσης και της φιέστας, από τη μεγαλομανία του «επώνυμου άρχοντα και αρχοντίσκου» και να αφοσιωθεί στη δημιουργία των κατάλληλων υποδομών που θα στηρίξουν την παραγωγική δραστηριότητα του τόπου μας.